Todos los residentes de Connecticut merecen poder permitirse vivir aquí, especialmente nuestras personas mayores. Connecticut es uno de los estados más ricos del país más rico del mundo. Si decides jubilarte y pasar tus años dorados aquí, deberías hacerlo con dignidad y orgullo.

Connecticut debería ser un lugar donde nuestros adultos mayores puedan permitirse quedarse en sus hogares, donde las políticas públicas apoyen el acceso multigeneracional a la vivienda y donde contemos con una sólida red de seguridad social para que todos estén protegidos, sin importar en qué etapa de la vida se encuentren. Esa agenda debe estar respaldada por una inversión significativa, una visión de futuro y un gobernador dispuesto a luchar por ella.

Por eso, como gobernador, mi agenda incluirá ayudar a las personas mayores a vivir bien en Connecticut, apoyar a los trabajadores y proveedores locales que brindan la mejor atención posible, y detener a quienes buscan lucrarse a costa de nuestros vecinos más vulnerables.

Las soluciones:

• No al capital privado en los hogares de ancianos

  Sabemos exactamente lo que sucede cuando el capital privado se hace cargo de un centro de atención. Prospect Medical Holdings —un sistema hospitalario respaldado por capital privado que opera aquí mismo en Connecticut— se declaró en quiebra en 2025 después de que los inversionistas extrajeran cientos de millones de dólares en comisiones y dividendos mientras el sistema se desmoronaba a alrededor de los pacientes. Los inversionistas se llevaron 658 millones de dólares. Los pacientes y los trabajadores se quedaron con las secuelas.

  Quienes viven en hogares de ancianos merecen dignidad y atención dedicada. No pueden ser un medio para que los capitalistas de riesgo obtengan ganancias destructivas. Es por eso que, como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • No se permitirá que fondos de capital privado ni fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT) adquieran la propiedad de hogares de ancianos en Connecticut.

  • Los actuales propietarios de capital privado deberán cumplir con requisitos de transparencia más estrictos, fianzas de cumplimiento obligatorias, una prohibición de realizar transacciones de venta con arrendamiento posterior durante los primeros cinco años tras la adquisición, y no podrán transferir la propiedad de las instalaciones sin la aprobación del Comisionado del Departamento de Salud Pública, que debe demostrar que ello beneficia la atención de los residentes.

• Aumento de las tasas de reembolso de Medicaid para la atención relacionada con el envejecimiento

  Medicaid es la fuente de financiamiento de aproximadamente el 74 % de la atención en hogares de ancianos en Connecticut. A pesar de que durante años los defensores de esta causa le han pedido al gobernador Lamont que aumente las tarifas, él ha optado por retener los fondos excedentes y esperar que el problema desaparezca. Las tarifas de Medicaid no han seguido el ritmo del costo real de brindar atención de calidad, lo que ha llevado a que los centros recorten gastos en personal y servicios, o incluso quiebren. Ambos resultados perjudican más a las personas mayores que buscan atención a largo plazo y atención para la memoria.

  Connecticut está experimentando una mayor demanda de cuidados para personas con problemas de memoria, y la estructura de reembolso no toma en cuenta adecuadamente la complejidad y la intensidad de los cuidados relacionados con la demencia. Es por eso que, como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • Ordenaré al DSS que realice una revisión inmediata de las tarifas de reembolso para la atención a largo plazo, así como para la atención de la demencia y el Alzheimer.

  • Con base en la revisión del DSS, armonizaré las tarifas con los costos reales de la atención.

  • Vincular los aumentos en los reembolsos de Medicaid directamente a los indicadores de calidad y dotación de personal.

• Una estructura tributaria que funcione para todos, incluidas las personas mayores

  Connecticut tiene un sistema tributario fundamentalmente al revés. Los residentes más ricos pagan una tasa impositiva efectiva de menos del 8 % de sus ingresos en impuestos estatales y locales, mientras que los residentes que trabajan pagan más del 20 %. Un jubilado que vive de la Seguridad Social puede verse repentinamente agobiado por una enorme factura fiscal que no había previsto debido a nuestra excesiva dependencia del impuesto a la propiedad. Las personas mayores con ingresos fijos pagan más en proporción a lo que tienen que nuestro gobernador multimillonario, quien ha gastado 70 millones de dólares en sus propias campañas mientras bloquea toda iniciativa sobre equidad en nuestro código tributario.

  Los impuestos a la propiedad siguen aumentando drásticamente mucho tiempo después de que ya no recibas un sueldo. Los cheques del Seguro Social ya no rinden tanto como antes. Los abuelos que crían a sus nietos no cuentan con un crédito tributario por hijos que les ayude a compensar parte de los costos de la crianza de los niños. El gobernador Lamont ha calificado cada una de estas ideas como «demasiado costosa» o «demasiado complicada». Él es el mayor obstáculo que tiene nuestro estado para lograr un código tributario más justo.

  Como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • Aumentar el umbral de exención del Seguro Social a $100,000 para contribuyentes solteros y a $200,000 para contribuyentes que presentan declaración conjunta. De cara al futuro, ordenaré al Departamento de Servicios de Recaudación que recomiende ajustes incrementales a la exención para mantener el ritmo de la inflación.

  • Aumentaré el financiamiento estatal para el Programa de Desgravación Fiscal para Propietarios de Vivienda de la Tercera Edad o con Discapacidad, elevaré los umbrales de ingresos para reflejar el costo de vida real en Connecticut y aumentaré significativamente el crédito máximo.

  • Crear un crédito fiscal por hijos permanente y totalmente reembolsable de hasta 600 dólares por hijo, del que puedan beneficiarse los abuelos para ayudar a cubrir los gastos relacionados con la crianza de los niños.

• Apoyar las opciones de vivienda para personas mayores y hacer que mudarse a una vivienda más pequeña sea una realidad rentable

  Tres de cada cuatro adultos estadounidenses dicen que quieren quedarse en su hogar o comunidad a medida que envejecen. Menos de la mitad cree que podrá hacerlo. Mientras tanto, Connecticut está perdiendo su ya limitado parque habitacional a manos de fondos de capital privado y propietarios corporativos. Una de las formas más directas es poner más viviendas al alcance de las familias de Connecticut sin penalizar a las personas mayores que están listas para mudarse a una vivienda más pequeña. Año tras año, se debaten buenos proyectos de ley de vivienda que resolverían estos problemas. Pero el gobernador Lamont no muestra liderazgo para llevarlas a buen puerto. El año pasado, un proyecto de ley que habría creado más opciones de vivienda para las personas mayores —con un apoyo casi unánime del Senado, respaldado por arquitectos, defensores de la vivienda y ambos partidos— quedó sin efecto en los últimos días de la sesión.

  Este es exactamente el tipo de fracaso que un gobernador puede solucionar. Por eso, como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • Apoyar la legislación que permita a los propietarios alquilar hasta tres habitaciones en su propia vivienda unifamiliar sin necesidad de la aprobación del gobierno local.

  • Hacer obligatorios los requisitos de las unidades de vivienda accesorias (ADU) para todas las ciudades y pueblos, creando más opciones de mudarse a una vivienda más pequeña para las personas mayores.

  • Crear un incentivo fiscal específico para las personas mayores que vendan su residencia principal a una familia de Connecticut que la ocupe como su hogar principal, lo que ayudará a evitar que el limitado stock de viviendas de Connecticut sea adquirido por corporaciones.

• Apoyo al personal de cuidados a largo plazo de Connecticut

  Las personas mayores de Connecticut dependen del apoyo de los trabajadores de cuidados a largo plazo para garantizar que puedan envejecer con dignidad. Pero nuestro estado enfrenta una crisis de personal. Esta crisis en el sector de la atención a largo plazo de Connecticut es consecuencia directa de salarios que no son competitivos con los de otros sectores, prestaciones que no reflejan las exigencias físicas y emocionales del trabajo, y un gobernador que ha tratado a estos trabajadores como si no fueran más que una partida presupuestaria.

  Connecticut merece un gobernador que aumente las tasas de reembolso para los centros, vincule el financiamiento de Medicaid a un piso de gasto en atención directa para garantizar que el dinero llegue a los trabajadores, y desarrolle una cantera de personal a través de nuestras universidades y institutos estatales. El gobernador Lamont ha obstaculizado el apoyo concreto a los trabajadores de cuidados a largo plazo al bloquear los aumentos salariales y resistirse al reclamo de SEIU 1199NE de 25 dólares por hora, hasta que se le amenazó con una huelga histórica. Todo eso cambiará después del día de las elecciones. Como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • La iniciativa de SEIU 1199NE de establecer 25 dólares como salario mínimo inicial, con un camino claro hacia los 30 dólares, vinculado a aumentos en los reembolsos de Medicaid que garanticen que el dinero llegue realmente a los trabajadores.

  • Establecer una proporción mínima de personal para los hogares de ancianos de Connecticut. La norma federal que exige una dotación mínima de personal ha sido objeto de ataques. Connecticut necesita establecer su propio estándar y exigir rendición de cuentas a los centros, independientemente de lo que haga Washington.

  • Crear una fuente de personal para la atención a largo plazo en colaboración con los colegios comunitarios y el sistema universitario estatal, incluyendo vías sin deuda para acceder a puestos de auxiliar de enfermería certificado (CNA), asistente de salud en el hogar y atención directa.

  • Garantizar que los aumentos en las tarifas de Medicaid para los centros de atención a largo plazo incluyan un piso de gasto en atención directa.

  • Ampliar los derechos y protecciones plenos de negociación colectiva a todos los trabajadores de atención en el hogar, incluidos los asistentes personales (PCA), en todo el sistema.

• Proteger a las personas mayores de Connecticut de los recortes y ataques de Donald Trump

  Donald Trump y los republicanos de MAGA han dejado clara su agenda. Se centran en recortar los fondos federales a los estados demócratas para llenar los bolsillos de los multimillonarios que financiaron sus campañas. La época de «lo estamos analizando» ya terminó. Los defensores estiman que los cambios en las normas federales ya han dejado fuera del SNAP a 30 000 o más residentes de Connecticut. Entre 100 000 y 200 000 personas que cuentan con HUSKY podrían perder su cobertura durante la próxima década, a medida que entren en vigor los requisitos laborales a partir de enero de 2027. Esto constituye un ataque contra las personas mayores que viven con ingresos fijos y que dependen del SNAP para complementar sus limitados presupuestos para alimentos, así como de HUSKY para cubrir los costos de los medicamentos recetados y los servicios de atención a largo plazo que Medicare no paga en su totalidad.

  Connecticut ha acumulado un Fondo de Reserva Presupuestaria sin precedentes, ha creado un Fondo Federal de Respuesta a Emergencias y sigue disfrutando de superávits presupuestarios récord derivados de años de ganancias en un mercado alcista. Quedarse con este dinero es una renuncia a la responsabilidad. Aprovecharé lo que hemos ahorrado y demostraré a otros gobernadores de todo el país que los demócratas a nivel estatal pueden detener los ataques de Trump. Reemplazar la asistencia alimentaria que las familias de Connecticut han perdido habría costado menos de 50 millones de dólares al año. En cuanto a Medicaid, la lucha para garantizar que la cobertura se mantenga para todos es ganable si tomamos medidas ahora para hacer algo al respecto, y no seguimos el enfoque del gobernador Lamont de esperar hasta que la gente sufra. Es por eso que, como gobernador, apoyaré lo siguiente:

  • Crear un beneficio estatal de alimentos sólido, en una proporción de 1:1, para las personas que perdieron la cobertura federal.

  • Exigir al Departamento de Servicios Sociales que realice un estudio sobre la Ley «One Big Beautiful Bill» dentro de los primeros 100 días de mi administración y que elabore un plan integral para retrasar la implementación de los requisitos laborales para quienes reciben prestaciones, utilizando todas las herramientas a disposición de nuestro estado.

  • Aprovechar el aplazamiento de buena fe que permite la ley, posponiendo la implementación hasta 2029, para construir el sistema correctamente en lugar de apresurarnos a poner en marcha uno defectuoso en enero de 2027.

  • Verificar la elegibilidad automáticamente utilizando los datos que el estado ya tiene. Sabemos quién está trabajando a partir de los registros de nómina y de impuestos. Sabemos quién ya está en el SNAP y cumple con esas reglas. Sabemos quién tiene fragilidad médica. Un estado competente utiliza esos datos para confirmar la elegibilidad y aplicar por sí mismo todas las exenciones que permite la ley.

  • Llevar a cabo campañas de divulgación multilingües para garantizar que los residentes, especialmente nuestros adultos mayores, sepan que HUSKY es Medicaid y ayudarlos a asegurarse de que sus solicitudes de beneficios se presenten correctamente.